Vin Bui 在康奈尔大学休学期间发现了 Nowadays。他刚离开自己参加 YC 2025 冬季批次的公司，回到校园却未注册入学，正浏览 Work at a Startup 寻找下一步。一个狗的标志吸引了他的注意。“它有一种孩子气的感觉，正是这种独特的品味最初吸引了我，”他说。然后他查看了网站。“这个网站需要大量改进。我真的很喜欢看到那些我知道自己能修好的东西的公司。”

他给联合创始人 Anna 发了消息，经过面试流程后，成为 Nowadays（S23）的首位全职员工。这是一家位于旧金山的公司，利用 AI 让企业活动策划变得简单。创业初期，Nowadays 面向小型初创公司销售。如今，它已成为谷歌、Airbnb 和贝莱德等财富 500 强公司用来凝聚团队的平台。

扮演技术创始人的角色

Vin 以一号员工和首位技术招聘的身份加入公司。“作为工程 1 号招聘，你基本上就是技术创始人，”他说。“我所做的一切，都和我若是自己公司的技术创始人会做的一模一样。”

这意味着从零开始搭建工程体系、建立流程、主导 SOC 2 合规、处理安全事务，并成为所有涉及工程或 IT 事务的主要对接人。他与其他公司的工程负责人交流，弄清楚优秀是什么样子，然后自己动手搭建。“根本没有导师，对吧？你得自己指导自己。”

他为什么答应

Vin 像创始人评估联合创始人一样评估 Nowadays。他关注两件事：

他能否产生影响？在工作试用期间，他立刻看出代码库需要什么。他具备修复它的背景，并知道自己能做出有意义的东西。

创始人能否让公司成功？作为曾经的 YC 创始人，他观察 Amy 和 Anna 的工作方式——她们如何展示公司、吸引客户，以及沟通计划。“这两个人完全知道如何呈现公司。和她们一起工作，我明白了她们有多能干，我可以依靠她们。”

他还直接询问了她们对未来的规划。“她们回答的方式和说话的语气，能告诉你她们是否真的认真思考过。我真的很喜欢会思考的人。”

构建 AI 语音——以及其他一切

当被问及在 Nowadays 构建过最酷的东西时，Vin 对 AI 语音眼前一亮：构建代表客户打电话给酒店并与之谈判的系统。“语音和人类的工作方式非常相似，所以看到 AI 能接近我们到什么程度非常有趣。”

他的日常设置反映了一个注重工艺的人。他使用 Ghostty 作为终端，用 Claude Code CLI 而不是任何图形界面，并根据任务编排不同的 AI 模型。“我不是那种凡事都用最大模型的人。为正确的事情使用正确的模型非常重要。”他编写自己的自定义技能和工作流，测试每一款新出的模型，并浏览 Twitter 寻找值得尝试的工具。“我喜欢构建自己的工作流。”

在大公司，他说，你可能发现对产品有用的东西却无法行动。在 Nowadays 则不同。“我观察到了什么并有了好主意，那就直接去做吧。”

从构建者到团队想法碰撞的对象

Nowadays 现在是一支 11 人的团队，Vin 的角色也在演变。他仍在构建，但已成为队友们有尚未完全想清楚的大想法时第一个找的人。“我不会称自己为管理者，因为我不管理任何人。我信任他们，并给予他们完全的自主权。”他会分诊棘手问题，然后交给合适的人深入处理。

他也很快指出创业生活中让他惊喜的一点：你可以拥有工作之外的生活。“Amy 有孩子，Anna 热爱运动，一直在跑马拉松。我们是一支以健康为先的团队，彼此关心。”他看重创始人努力工作的同时，仍能为家人和朋友腾出时间。

谁会在这里茁壮成长

Vin 对早期创业生活的要求直言不讳。“你需要能够信任自己，因为能帮助你的主要人就是你自己。你需要自力更生，并不断自主学习。”但这也应该感觉良好。“你和他们在一起的时间太多了，应该感觉像回到大学，和朋友一起做一件事。”

如果你想要创始人角色的强度却不想做投资人路演，如果你想自己挑选问题并快速交付，如果你想和那些你真心愿意在工作之外共度时光的人一起工作——Nowadays 正在招聘。