先找到一个具体问题
个人创业不必从庞大的产品清单开始。先写清楚谁在什么场景下遇到了什么困难，以及他现在用什么方式解决。比起“做一个效率工具”，把问题缩小为“让独立设计师整理每周客户反馈”，更容易找到可以访谈的人，也更容易判断第一版有没有用。
用真实过程验证需求
邀请潜在用户讲述最近一次处理这个问题的过程。关注他们实际做过的事：用了哪些工具、在哪一步反复返工、是否已经为替代方案投入时间。不要只问“如果做出来你会不会用”，而是尝试拿一个可以操作的小样，让对方完成一次真实任务。
为第一版划定边界
- 只保留一条完整的核心流程，写清输入、操作和输出。
- 把必须完成的功能与以后再做的功能分开记录。
- 先让一小组真实用户使用，再决定是否扩大范围。
- 给每次试验设定结束时间，避免无限打磨而迟迟不交付。
记录反馈，而不只记录灵感
保留问题原话、出现的场景、影响程度和当前处理方式。把多个用户反复提到的问题放在一起，优先解决阻止任务完成的部分。单次赞美、浏览量或收藏可以提供线索，但不能单独证明项目已经满足需求。
建立能持续的工作节奏
一个人同时承担产品、制作和沟通，容易被零散任务打断。可以按周安排一次需求梳理、一个明确交付和一次复盘，记录实际投入的时间与外部支出。遇到超出自己能力或时间的工作，再寻找边界清楚的合作。
在 TheSolo 继续探索
浏览真实项目，观察作者如何解释用途、当前阶段和使用入口。准备好第一版后，可以发布自己的项目；需要设计、开发或内容协作时，可以查看合作需求。不要照搬别人的完整路径，优先挑选与你当前问题相关的做法。
